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Un SIG économique au service des territoires, partenaires et investisseurs éventuels


Session
 


Régis CORRE (CODELA)
2 Quai de Versailles
BP 44621
44046 Nantes Cedex
Courriel : regis.corre@codela.fr
Tél : 02 40 48 48 00
www.codela.fr

 

Mots-clés et logiciels ESRI utilisés
 


Mots-clés : Loire Atlantique, développement économique, parc d’activités, territoire

Logiciels ESRI utilisés : 1 licence ArcGis desktop 8 , 1 licence ArcGis desktop 9 avec l’extension Network Analyst

 

La Loire Atlantique Terre d’accueil des entreprises



L’industrie de la Loire-Atlantique se base sur un socle ancien et diversifié. La puissance de ce secteur est caractérisée par 2 piliers : l’aéronautique (2 sites AIRBUS) et la construction navale, auxquels viennent s’ajouter de nombreux établissements d’envergure nationale comme Manitou, Toyota, Alcatel, Arcelor, Wirquin … L’économie départementale s’appuie aussi sur un secteur primaire valorisant 420 000 Ha en agriculture et un secteur tertiaire employant les ¾ de l’emploi (sièges de banques, SSII…) et fortement concentré sur la métropole Nantes / Saint Nazaire Le tourisme et la formation / la recherche complète cette économie en plein essor

     - 1 209 000 Habitants (INSEE, estimation 2007)
     - 6 815 km²
     - 221 communes 
     - 24 Intercommunalités (territoire entièrement maillé)
     - 6 Pays
     - Préfecture : Nantes – Sous préfectures : Saint Nazaire / Ancenis / Châteaubriant
     - 51 gares (dont 8 TGV)
     - 4 ports de commerce
     - 1 Aéroport international + Projet d’aéroport du Grand Ouest
     - Plus de 450 parcs d’activités (25 > 100 Ha)
     - 5 000 Etablissements de 10 salariés
     - 450 000 Emplois salariés



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Le CODELA, acteur du développement économique équilibré et solidaire de la Loire Atlantique


Association loi 1901, le CODELA (Comité d’expansion économique de Loire Atlantique) est une agence de développement économique qui a pour vocation de promouvoir l’économie de ce territoire. Elle se décline en 3 missions opérationnelles : l’accompagnement des entreprises qui bougent, le Conseil de développement départemental et l’information économique / l’animation territoriale. Basé sur une équipe de 12 personnes, le CODELA est financé principalement par le Conseil Général mais aussi par les intercommunalités du département.


Un Système d’Information Géographique au cœur des 3 missions


Le SIG du CODELA, datant de 1998, a tout d’abord été créé pour répondre à la 3ème mission du CODELA. Intégré au sein d’un Centre de ressources interne, il a permis une meilleure analyse socio-économique du territoire (RGP 1999) et une meilleure connaissance économique grâce à la création de 2 bases d’informations géographiques : les zones d’activités (et projets de parc ou réserves au PLU) et les établissements implantés dans le département. Dans cette mission, le SIG du CODELA continue aujourd’hui d’exploiter le travail lourd de mise à jour par des inventaires, états des lieux, documents de communications, et études analytiques. Ces travaux sont surtout réalisés pour les acteurs du département (intercommunalité, Conseil général…) et des cabinets d’études.



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La recherche de terrain se basant sur la connaissance de l’offre foncière, la documentation offerte par le SIG est aussi exploitée par les chargés de mission ‘accompagnement d’entreprise’. Les zonages d’aides et la richesse des données relatives aux établissements leur permettent aussi d’affiner les localisations les plus opportunes pour les prospects souhaitant s’implanter ou se développer en Loire Atlantique.



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Des Mises à jour lourdes et à partager


La mise à jour des informations géographiques des parcs d’activités, notamment, demandent de la fiabilité, de l’exhaustivité et beaucoup de temps (collecte et intégration). Outre des méthodes classiques de veille, des enquêtes ponctuelles (pour les besoins dune étude particulière) ou régulières sont réalisées auprès des intercommunalités aménageurs et / ou commercialisateurs des espaces à vocation économique. La nomenclature des données demande un temps d’explications car il n’est pas toujours partagé entre le CODELA et l’interrogé.



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En retour, l’interrogé doit sentir une forte valorisation des données récoltées afin de bien comprendre nos actions et de valoriser le temps d’échange. Pour ce faire, nous devons répondre à ses attentes en lui réalisant des productions papier ‘à la demande’ mais aussi en lui laissant la consultation des informations via internet et dans un environnement léger et agréable sur les sites www.codela.fr et www.simplanterenloireatlantique.com


Exemples de travaux


1. Analyse territoriale pour la sélection de site à vocation économique à fort potentiel.



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2. Travaux divers


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