| Heineken
France, holding française et filiale à 100 % du groupe
Heineken, est le puissant challenger de la brasserie française.
Heineken
France en 2004
| Chiffre
d'affaires net (hors droits d’accises) |
1,59
milliard € |
| Parts
de marché |
33,2
% du marché français de la bière |
| Effectifs |
plus
de 5900 personnes |
| Volume
des ventes (bière) |
7,8
millions d'hectolitres |
| Investissements |
117
millions € |
Heineken France, filiale française du groupe Heineken, regroupe
quatre sociétés opérationnelles organisées
selon la logique du marché :
-
Brasseries Heineken (marques nationales et internationales)
- Brasserie Fischer (spécialités et spéciales
d ’Alsace)
- Brasserie de St Omer (marques distributeurs et premiers prix)
- France Boissons (distribution CHD)
Structure juridique
Une entreprise citoyenne
Heineken France, c’est aussi un employeur et un contribuable,
qui perpétue, depuis plus de 20 ans, une politique volontariste
de développement durable, basée sur le respect de
l’individu, de la société et de l’environnement.
L’éthique sociale, la consommation responsable de l’alcool
et la préservation de l’environnement sont les valeurs
fortes du Groupe, partagées par l’ensemble des collaborateurs.
Le patrimoine à gérer
- Historiquement, les surfaces ont été louées
pour répondre à la croissance de l’entreprise
-
2 puis 3 sièges sociaux
- des fonctions supports pour toutes les business units du Groupe
- Actuellement le patrimoine est
de 9000 m² à Rueil-Malmaison (siège social)
Les besoins courants à
l’origine de la nécessité d’évoluer
vers une solution FM
- Optimisation des organisations
:
-
gestion des répartitions par service
- gestion des répartitions par activité
- Gestion des surfaces :
-
cartographie thématique du bâtiment
- calcul des surfaces administratives (SU, SHON, SHOB)
- calculs dépendants des surfaces (nettoyage sols, vitres
- maintenance des revêtements sols, murs plafonds)
- répartition du personnel (déménagement,
optimisation des surfaces)
-
Reporting synthétique de l’état du patrimoine
- Fourniture de données patrimoniales / surfaciques en vue
de leur exploitation financière, analytique et/ou prévisionnelle
La solution retenue …
ArcView 3.3 avec applicatif métier : PatriFM
- Centralisation de toutes les informations,
alphanumériques sur base de données.
- Intégration des sources de données CAO/DAO existantes
(AutoCad)
- Cartographie thématique par interrogation dynamique (SQL)
sur la base
- Routines de gestion adaptées aux besoins utilisateurs
En pratique
Bilan
- Rapidité du déploiement
de la solution (3 étapes)
-
projet clé en main
- formation utilisateur (3 jours)
- ajout de fonctionnalité, accompagnement à la demande
- Au quotidien
- souplesse d’évolution
- utilisation des cartographies du bâtiment pour valorisation
du travail
- mise en relief des situations à exploiter
- Amortissement rapide
- Gain de temps
- Visibilité pour les dirigeants de l’exploitation
des surfaces en temps réel et de la pertinence des coûts
liés au bâtiment
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